FAQs sobre el Mantenimiento Productivo Total
Construcciones Yamaro, comprometido con el desarrollo
del sector de la construcción en Venezuela, explica lo que hay que saber
sobre el MantenimientoProductivo Total para lograr optimizar los procesos y alcanzar la
eficacia de todos los involucrados en la construcción.
¿Cuáles son las metas del TPM?
- Cero accidentes laborales.
- Cero defectos en los productos y servicios.
- Cero pérdidas en todos los departamentos.
Es decir:
T
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Total participación de todos los miembros de la empresa.
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EFECTIVIDAD TOTAL reduciendo las pérdidas de
eficiencia desde una perspectiva global.
RENDIMIENTO ECONÓMICO CRECIENTE a través de la reducción
de costos e inventarios.
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P
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Productividad calculada sobre la base de los volúmenes
de ventas.
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M
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Mantenimiento de clientes y búsqueda de nuevos clientes.
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¿Sólo se considera al personal para elaboración de las estrategias?
No. Al ser una estrategia global, también se propone el
análisis de eficiencia de las maquinarias, equipos, herramientas y sistemas
identificando las posibles causas que puedan alterar su desempeño óptimo.
¿Cuáles son los beneficios tras la implementación del TPM?
- Mejoras organizativas: mejor ambiente de trabajo y del control de operaciones con redes de comunicaciones eficaces, creación de cultura de responsabilidad, disciplina y respeto a las normas; aprendizaje permanente, entre otras.
- Mejoras en la seguridad: mejoría de las condiciones ambientales, cultura de prevención de accidentes tras la identificación de situaciones de peligro potenciales y búsqueda de acciones correctivas, entre otras.
- Mejoras en la productividad: eliminación de pérdidas humanas y económicas, reducción de costos de mantenimiento, creación de capacidades competitivas desde la empresa, mejor disponibilidad de equipos y calidad del producto final, así como aumento de capacidad de respuesta ante los movimientos del mercado, entre otras.
¿En cuánto tiempo comienzan a verse los resultados?
En general, se requieren tres años desde la introducción
del TPM en las actividades regulares de la empresa.
¿Cómo iniciar la implementación del TPM?
La alta gerencia debe:
- Introducir los parámetros de del TPM en las políticas de la empresa.
- Establecer metas claras y realistas de acuerdo a las políticas de la empresa.
